Sistemas Navis Software de Gestão para quem projeta Planejamnento de equipes NOME: ERICK ALEXANDRE PIRES PROFISSÃO: TECNICO ARQUITETO COORDENADOR => DISPONÍEL => OCUPAÇÃO INTERMEDIÁRIA => TOTALMENTE OCUPADO HORAS ALOCADAS POR SEMANA Janeiro/2009 S1 S2 S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 20 40 40 0 21 21 0 10 30 40 0 0 0 0 1 10 20 40 0 0 0 Fevereiro/2009 Verifi que se o tamanho de sua equipe atende a demanda de projetos contratados e àqueles que estão para entrar RECURSOS Finanças Controle Compras Especifi cação Pedido Contas a Pagar Contas a Receber Controle Bancário Avaliação Resultados Fluxo de Caixa Planejamento Anual Comercial Relacionamentos Ocorrências Propostas Aniversários Clientes Projetos Fornecedores Contatos Listas E-mails Etiquetas Relatórios Produtividade Alocação de Equipes Documentos Impressos Gastos Extras Viagens Pranchas Fotos Internet Ponto Atas Orçamento Tarefas Controle de Gastos Horas Trabalhadas Monitor Controle de Pagamentos Ordens de Serviços Acompanhamento de Custos Acompanhamento de Execução Projetos VERSÃO 9 Gestão de escritórios de projetos Conhecer o resultado fi nal de cada trabalho é um cenário desafi ador para empresas que desenvolvem projetos seja de arquitetura, design de interiores, paisagismo, estruturas, instalações e tantos outros, já que não havia até hoje, um sistema específi co que os auxiliasse na administração dos seus negócios. Agora, esta tarefa fi cou mais fácil! O Navis é um software integrado para gerir com efi ciência qualquer empresa que desenvolve projetos. Com ele você não tem apenas um sistema integrado e automático que torna a condução da sua empresa mais simples e efi ciente, mas sim uma ferramenta que permite analisar de forma completa o desempenho de seus negócios. Medir o desempenho de cada equipe, controlar o desenvolvimento de cada etapa de um projeto, cumprir prazos e garantir a qualidade dos serviços são pontos vitais para qualquer empresa. Poder comparar o esforço estimado para desenvolver um projeto e conhecer qual é, na realidade, o tempo e recursos investidos nele, são fatores críticos de sucesso. Uma empresa só cresce se conseguir medir o desempenho de cada time alocado a cada projeto. Só assim é possível tomar medidas para corrigir a rota e também aprender com seus erros e acertos. O Navis possui um exclusivo sistema de apropriação automática de horas trabalhadas por clientes, projetos e fase, fornecendo indicadores tanto para avaliação de produtividade quanto para análise de resultados. Com o Navis você pode ter o resultado de cada projeto instantâneamente e conta com a fl exibilidade de escolher o critério de rateio dos custos indiretos pelos itens: • Receitas • Despesas • Horas trabalhadas • Custo das horas trabalhadas Planejamento e execução de projetos PROJETOS: Condomínio Res. Atibáia Condomínio Com. Perdizes TIPO: RESIDENCIAL COMERCIAL => PLANEJAMENTO => EXECUÇÃO HORAS ALOCADAS POR SEMANA Janeiro/2009 S1 S2 S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 62 80 100 40 10 30 62 80 100 40 20 20 Fevereiro/2009 Aproprie automaticamente o tempo trabalhado por projeto, compare com o planejamento e enxergue eventuais desvios Clientes, fornecedores e colaboradores gerenciados em um úncico ambiente Mapa de Cotações Cotações Sistemas Navis Software de Gestão para quem projeta Planejamnento de equipes NOME: ERICK ALEXANDRE PIRES PROFISSÃO: TECNICO ARQUITETO COORDENADOR => DISPONÍEL => OCUPAÇÃO INTERMEDIÁRIA => TOTALMENTE OCUPADO HORAS ALOCADAS POR SEMANA Janeiro/2009 S1 S2 S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 20 40 40 0 21 21 0 10 30 40 0 0 0 0 1 10 20 40 0 0 0 Fevereiro/2009 Verifi que se o tamanho de sua equipe atende a demanda de projetos contratados e àqueles que estão para entrar RECURSOS Finanças Controle Compras Especifi cação Pedido Contas a Pagar Contas a Receber Controle Bancário Avaliação Resultados Fluxo de Caixa Planejamento Anual Comercial Relacionamentos Ocorrências Propostas Aniversários Clientes Projetos Fornecedores Contatos Listas E-mails Etiquetas Relatórios Produtividade Alocação de Equipes Documentos Impressos Gastos Extras Viagens Pranchas Fotos Internet Ponto Atas Orçamento Tarefas Controle de Gastos Horas Trabalhadas Monitor Controle de Pagamentos Ordens de Serviços Acompanhamento de Custos Acompanhamento de Execução Projetos VERSÃO 9 Gestão de escritórios de projetos Conhecer o resultado fi nal de cada trabalho é um cenário desafi ador para empresas que desenvolvem projetos seja de arquitetura, design de interiores, paisagismo, estruturas, instalações e tantos outros, já que não havia até hoje, um sistema específi co que os auxiliasse na administração dos seus negócios. Agora, esta tarefa fi cou mais fácil! O Navis é um software integrado para gerir com efi ciência qualquer empresa que desenvolve projetos. Com ele você não tem apenas um sistema integrado e automático que torna a condução da sua empresa mais simples e efi ciente, mas sim uma ferramenta que permite analisar de forma completa o desempenho de seus negócios. Medir o desempenho de cada equipe, controlar o desenvolvimento de cada etapa de um projeto, cumprir prazos e garantir a qualidade dos serviços são pontos vitais para qualquer empresa. Poder comparar o esforço estimado para desenvolver um projeto e conhecer qual é, na realidade, o tempo e recursos investidos nele, são fatores críticos de sucesso. Uma empresa só cresce se conseguir medir o desempenho de cada time alocado a cada projeto. Só assim é possível tomar medidas para corrigir a rota e também aprender com seus erros e acertos. O Navis possui um exclusivo sistema de apropriação automática de horas trabalhadas por clientes, projetos e fase, fornecendo indicadores tanto para avaliação de produtividade quanto para análise de resultados. Com o Navis você pode ter o resultado de cada projeto instantâneamente e conta com a fl exibilidade de escolher o critério de rateio dos custos indiretos pelos itens: • Receitas • Despesas • Horas trabalhadas • Custo das horas trabalhadas Planejamento e execução de projetos PROJETOS: Condomínio Res. Atibáia Condomínio Com. Perdizes TIPO: RESIDENCIAL COMERCIAL => PLANEJAMENTO => EXECUÇÃO HORAS ALOCADAS POR SEMANA Janeiro/2009 S1 S2 S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 62 80 100 40 10 30 62 80 100 40 20 20 Fevereiro/2009 Aproprie automaticamente o tempo trabalhado por projeto, compare com o planejamento e enxergue eventuais desvios Clientes, fornecedores e colaboradores gerenciados em um úncico ambiente Mapa de Cotações Cotações